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从财务会计到管理会计动了谁的奶酪

归档日期:07-04       文本归类:姜亿华      文章编辑:爱尚语录

  人生犹如“迷宫”,每个人都在其中寻找各自的“奶酪”。对“越老越值钱”的会计人员来说,这份稳定的工作是否还是你的奶酪?从“向后看”的财务会计,到“向前看”的管理会计,这个变化,又究竟动了谁的奶酪?

  目前,随着市场经济的快速发展,中国要实现经济的战略转型,归根结底是要实现企业的转型,大量适合中国企业的财务高端人才是企业转型的必备条件之一。当预算管理、作业成本管理、平衡计分卡、EVA等走进越来越多的企业,“账房先生”、“表哥表姐”等传统的财会人才已明显跟不上企业发展的步伐,未来会计从业人员从“财务会计”到“管理会计”的转型已是大势所趋。

  管理会计是从传统会计中分离出来,与财务会计并列的,着重为单位改善经营管理,提高经济效益服务的一个会计分支。管理会计相比财务会计,前者在企业中的地位更高。管理会计会让企业和单位的核算精细化,为政府提供越来越精准的决策信息,使市场对资源配置的决定性作用充分显现。未来,必将是属于管理会计的时代。从财务会计发展为管理会计,不是动了谁的奶酪,而是时代发展带给财务人员的必然选择和要求。

  思科系统中国网络有限公司财务总监刘敬东表示“作为一名注册管理会计师CMA,管理会计的知识体系在日常工作中被经常用到。现在即使是世界最大的公司也在进行财务转型,传统会计如果不及时转型,未来将面临非常艰难的趋势。”

  据权威专家预测,未来十年内,随着财务共享服务中心的兴起、中小型企业财务业务外包事务所以及财务软件的升级换代,会计行业的人才结构将发生巨大的转变,传统财务会计人才将严重过剩,管理会计人才则极度缺乏,初步预计有2/3的普通财务会计将被迫面临失业或转行。

  在财务职能转型大潮中,更多的国际、国内大型企、事业单位已经领先一步,纷纷组织企业财务人员进行管理会计CMA课程培训。CMA是美国管理会计师协会(IMA)于上世纪70年代初特别针对管理会计领域而推出的全球专业财会认证,距今已有42年历史,与AICPA、CFA并称为美国财经领域三大黄金认证。CMA作为国内唯一官方引入的管理会计认证,以“财务支持战略决策,战略融于财务管理”为理念,帮助财务人员全面掌握“财务+管理”知识体系。中国兵装集团、中国电信、中国石化、宝钢、微软、海尔、强生等众多企业已开始集中学习管理会计CMA课程体系,组织CMA认证课程培训。

  业内人士建议,有意获得更长远更好发展的财会人才可以首先从学习CMA管理会计课程入手,通过管理会计的认证学习和考试,一步步提升自己的综合财务管理能力,完成从财务会计到管理会计的职能转型。

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